2月19日，湖南糧油進出口集團召開2024年度生產(chǎn)經(jīng)營部署會，會議由集團副董事長、總經(jīng)理劉浩英主持，集團黨委書記、董事長葉蓁作講話。

會上，集團企業(yè)管理部、財務管理部相關負責人分別就經(jīng)營計劃填報的注意事項進行詳細解讀。劉浩英要求各所屬企業(yè)、總部職能部室本著“科學嚴謹、實事求是，不虛報、不瞞報”的原則認真上報經(jīng)營計劃及預算，為實現(xiàn)深度業(yè)財融合和科學嚴謹預算打下良好基礎。

葉蓁對2024年度經(jīng)營工作提出三點要求：一是要深入學習貫徹習近平總書記關于解放思想的重要論述精神。通過思想大解放推進管理再深入、工作再落實。突破提升發(fā)展規(guī)模過程中遇到的瓶頸，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。擺脫慣性思維，扭轉不主動轉變發(fā)展方式、不愿意承受轉型陣痛的換擋焦慮，進一步打開作為國際貿易企業(yè)的視野和格局，走出一條可持續(xù)的高質量發(fā)展之路。二是要加強業(yè)務調度頻率，及時解決高質量發(fā)展的堵點難點問題。中非貿易是國家戰(zhàn)略，發(fā)展對非貿易是集團實現(xiàn)轉型的必由之路。務必拿出“起跑就加速、開局即沖刺”的良好狀態(tài)，利用好中非經(jīng)貿博覽會和中非經(jīng)貿深度合作先行區(qū)兩大對非國家級平臺，順勢而為。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)“出?！焙汀叭诤稀?，即走進非洲、走向東南亞市場，與優(yōu)秀的國企、民企抱團融合，推動高質量雙循環(huán)。三是要加強精細化管理，實現(xiàn)降本增效。防范化解風險，優(yōu)化管理體系，盤活現(xiàn)有資源，提升核心競爭力。在農(nóng)業(yè)集團黨委的堅強領導下，著力破難題、促落實，確保優(yōu)質高效抓好2024年各項任務落實。

集團總經(jīng)理室成員，所屬企業(yè)相關部門負責人，總部職能部室負責人參加會議。